Panta Bhater Club

সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং-এ প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট-এর কাজ একজন প্রজেক্ট ম্যানেজারের প্রধান কাজ হলো একটি প্রকল্পের শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত সবকিছু সমন্বয় ও তত্ত্বাবধান করা। এর মূল কাজগুলো হলো: পরিকল্পনা ও সময়সূচী নির্ধারণ: প্রকল্পের শুরুতেই প্রজেক্ট ম্যানেজার একটি বিস্তারিত পরিকল্পনা তৈরি করেন। এতে প্রকল্পের প্রতিটি ধাপের জন্য সময়সীমা, মাইলস্টোন (milestone), এবং নির্দিষ্ট কাজগুলো (tasks) অন্তর্ভুক্ত থাকে। এর মাধ্যমে নিশ্চিত করা হয় যে কাজটি সঠিক সময়ে শেষ হবে। সম্পদ ব্যবস্থাপনা (Resource Management): প্রয়োজনীয় শ্রমিক, নির্মাণ সামগ্রী, যন্ত্রপাতি এবং অন্যান্য সম্পদ সঠিকভাবে বরাদ্দ ও ব্যবহার করা। এর লক্ষ্য হলো সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করে খরচ কমানো। বাজেট নিয়ন্ত্রণ: প্রকল্পের ব্যয় হিসাব করা, বাজেট তৈরি করা এবং খরচ নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করা। এটি নিশ্চিত করে যে প্রকল্পটি অনুমোদিত বাজেটের মধ্যে রয়েছে এবং কোনো অতিরিক্ত ব্যয় হচ্ছে না। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা (Risk Management): প্রকল্পের সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলো (যেমন: আবহাওয়ার কারণে বিলম্ব, নির্মাণ সামগ্রীর দাম বৃদ্ধি, দুর্ঘটনা) চিহ্নিত করা এবং ...